Von Start-Ups über HyperGrowth Companies sowie wachstumsorientierten Mittelstand.
Ich helfe bei der Beseitigung von „Wachstumsschmerzen“.
Durch den strategischen und maßgeschneiderten Einsatz von Tools gewährleiste ich eine effiziente und zielgerichtete Umsetzung der gemeinsam definierten Ziele, wodurch der Return-on-Investment (RoI)für meine Kunden maximiert wird.
Inhaber
Ruben Faust
E-Mail Adresse
rf****@fa************.de
Telefon
+ 49 (0) 170 1178871
Ich unterstütze Unternehmen dabei, Wachstumsstrategien zu entwickeln und operative Herausforderungen zu meistern. Mit meiner Erfahrung in Finanzmanagement, Controlling und agilen Methoden stelle ich sicher, dass Expansionen reibungslos verlaufen. So wird Wachstum nicht zum Risiko, sondern zur Chance.
Kurzfristige Vakanzen können Unternehmen vor große Herausforderungen stellen. Mit meiner Erfahrung als Interim-Manager überbrücke ich Engpässe in Finanz-, IT- oder operativen Bereichen. Schnell, effizient und zielorientiert – so stelle ich sicher, dass Unternehmen auch in Übergangsphasen handlungsfähig bleiben.
Ich begleite Unternehmen von der Auswahl bis zur erfolgreichen Einführung und Integration neuer Systeme. Mit meiner strukturierten und hands-on Arbeitsweise optimiere ich Prozesse, minimiere Risiken und sorge für einen reibungslosen Übergang. Effiziente Digitalisierung steigert langfristig die Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit.
Ich begleite Unternehmen durch den gesamten M&A-Prozess – von der Due Diligence bis zur erfolgreichen Integration. Durch meine Erfahrung im Finanz- und Change-Management stelle ich sicher, dass strategische Veränderungen reibungslos umgesetzt und nachhaltige Werte geschaffen werden.
Ich übernehme Interim-Führungsaufgaben, coache bestehende Teams und unterstütze bei der Kompetenzentwicklung. Mein Ansatz kombiniert strategische Weitsicht mit operativer Exzellenz, um Unternehmen in anspruchsvollen Phasen gezielt zu stärken.
Meine strukturierte Vorgehensweise stellt sicher, dass ich Ihr Unternehmen effektiv und zielgerichtet unterstütze. Von der Analyse bis zur Umsetzung und Übergabe – jeder Schritt ist darauf ausgelegt, nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
Das Ziel des Interim Managements muss von Anfang an zusammen mit dem Auftraggeber klar umrissen werden. Nur so ist Zielorientierung und Kundenzufriedenheit mit Blick auf die zu erreichenden Ergebnisse machbar.
Als langjähriger Interim-CFO und -COO verfüge ich über das gesamte fachliche Handwerkszeug und das notwendige Netzwerk, um die gestellten Herausforderungen zu meistern.
Eine 80%ige Lösung ist besser als ein 100%iger Plan. Die Methode spielt eine untergeordnete Rolle. Ob „Agil“ oder „Wasserfall“ das Ergebnis zählt.
Ein Interim Manager hat in der Regel sehr begrenzte Zeit in der Umsetzung der gesteckten Ziele. Daher ist Effizienz, Zielorientierung („Zug zum Tor“) sowie unmittelbare Entscheidungs- und Einsetzbarkeit ein entscheidender Faktor.
Eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Leistungsträgern im Unternehmen ist unverzichtbar. Gemeinsam lässt sich das volle Potenzial eines Interim Managers am besten ausschöpfen.
Ich kenne die speziellen Herausforderungen, die sich durch ein hohes Wachstumstempo im Finanzbereich und Back-Office ergeben.
Mit einem klaren Fokus auf messbare Ergebnisse sorge ich dafür, dass Ihre Ziele effizient erreicht werden.
Mit einer strukturierten und agilen Herangehensweise passe ich mich flexibel an Ihre Bedürfnisse an.
Ich verbinde operative Exzellenz mit der Fähigkeit starke und nachhaltige Beziehungen aufzubauen.
Am Ende geht es darum, Menschen zu motivieren. Ich forme Teams, fördere Talente und schaffe eine positive 'Can-Do'-Mentalität.
Die erzielten Ergebnisse und das Kundenfeedback sprechen für sich.
Erfahren Sie, wie meine Kunden die Zusammenarbeit mit mir gestalten und was sie über sie Zusammenarbeit sowie die erzielten Ergebnisse zu sagen haben.
Wir haben von dem breiten Spektrum seiner Fähigkeiten enorm profitiert. Seine klaren, strukturierten und wegweisenden Inputs waren für uns sehr wertvoll.
Daniel Meermann
Geschäftsführer
Schnell im Kopf, sehr kompetent und effizient! Das sind die Attribute, die mir sofort einfallen, wenn ich an die sehr gute Zusammenarbeit zurückdenke. Jederzeit zu empfehlen.
Annette Pensel
Geschäftsführerin
Ruben kam in einer herausfordernden Zeit zu uns. Er etablierte mit seiner Hands-On-Mentalität innerhalb kürzester Zeit ein hochprofessionelles und performantes Accounting und Controlling. Mit seiner „Can-Do” Einstellung und der wertschätzenden, ehrlichen Kommunikation, erarbeitete er sich schnell mein vollstes Vertrauen.
Agile und skalierbare Prozesse, ein performantes und integriertes Tool-Stack helfen mir heute das Unternehmen zahlengesteuert auf hochprofessionellem Niveau zu navigieren. Zusammen mit Ruben haben wir mehrere Finanzierungsrunden erfolgreich abgeschlossen. Ohne ihn wären wir nicht da, wo wir heute stehen.
Co-Founder und CEO bei vialytics
Da mir Ruben vorbehaltlos aus meinem persönlichen Netzwerk empfohlen wurde, gebe ich die Empfehlung sehr gerne weiter. Die professionelle und disziplinarische Führung unserer Finanzabteilung, die Erstellung und Prüfung des Jahresabschlusses sowie die Durchführung einer externen Prüfung wurden zu meiner vollsten Zufriedenheit erledigt. Aufgrund seiner umfangreichen Prozess- und ERP-Kenntnisse konnten wir durch seinen Einsatz weitere Effizienzsteigerungen in unserem eingesetzten ERP-System erzielen. Auch bei der anschließenden Einführung eines unternehmensweiten CRM-Systems hat er mich mit seinen Analyse- und Projektmanagementfähigkeiten überzeugt. Ich kann sagen, dass Ruben meine Erwartungen in jeder Hinsicht übertroffen hat! Nochmals vielen Dank Ruben für deine tolle Unterstützung!
Florian Weser
Inhaber und Geschäftsführer der KRÜSS GmbH
Ruben hat uns in einem turbulenten Gründungs- und anschließenden Spin-Off-Prozess mit großer Business Development-Komponente mit größter Sorgfalt umfassend unterstützt. Alle Facetten des Prozesses wurden von Ruben maßgeblich beeinflusst und gesteuert. Man spürt die Erfahrung und das umfangreiche Wissen, das er mitbringt. In der sehr angenehmen Zusammenarbeit hat mich besonders der Weitblick, die Fähigkeit zur Strukturierung (auch in angespannten Situationen) und die Klarheit beeindruckt, die er vermittelt hat.
Gustavo Bacchi
Business Development
Ich kenne Ruben seit langer Zeit und in vielen verschiedenen Beziehungen, als Kunde, als Sponsor und als Lieferant. Auf jeder Ebene war die Beziehung professionell, erfüllend und wurde von Ruben sehr gut geführt. Jede Beziehung brachte für alle Beteiligten große Vorteile mit sich. Der Nutzen, den er uns als Berater brachte, als er das Wachstum unseres Unternehmens mitgestaltete, bildete eine solide Grundlage und einen Eckpfeiler für unsere Gesamtstrategie. Ich würde mich immer wieder an Ruben wenden, wenn ich geschäftliche Unterstützung benötige, und ich würde ihn sehr empfehlen.
Dale Cree
CEO at 3EN Cloud Ltd
Es war mir immer eine große Freude und ein Privileg, mit Ruben auf der Ebene des Finanz- und Risikoausschusses (FRC) und des Aufsichtsrats zusammenzuarbeiten. Wir teilen viele gemeinsame Werte, darunter Stringenz und Disziplin. Deshalb konnten wir im Laufe der Jahre mit grosser Effizienz und Besonnenheit zusammenarbeiten und viele strategisch wichtige Ziele für die gesamte BONSUCRO-Organisation umsetzen. Ich werde unsere Interaktionen in sehr angenehmer Erinnerung behalten.
Jean-Claude Autrey
Vorsitzender des Aufsichtsrates Bonsucro
Nach dem Studium der BWL an der Universität zu Köln mit den Schwerpunkten Wirtschaftsprüfung und Bankbetriebslehre, sowie Erfahrungen als Auditor bei Ernst & Young, führte mich der weitere Karriereweg ab 1996 in den Finanzbereich der Coca-Cola Company. Nach einer internationalen CFO Karriere innerhalb des Konzerns, mit Stationen in Deutschland, Frankreich und den skandinavischen Ländern, habe ich 2011 den Grundstein für Faustsolutions gelegt.
Seitdem übernehme ich als Interim Manager für CFO- und COO-Aufgabenstellungen Projekte für meine Kunden.
Seit 2018 habe ich mich zunehmend auf Start-Ups, Hyper-Growth Unternehmen und den wachstumsorientierten Mittelstand konzentriert.
Darüber hinaus stehe ich für Beirats- und Aufsichtsratsmandate in Nachhaltigkeits- und NGO-Sektor zur Verfügung.
Zwischen 2019 und 2025 war ich Mitglied des Aufsichtsrates der Bonsucro Organisation (www.bonsucro.com) und hatte dort den Vorsitz des Finance & Risk Committees.
Privat fahre ich gern Motorrad (Enduro), singe im Chor und bewirtschafte zusammen mit einigen Freunden einen Weinberg an der Ahr.
Finance / Buchhaltung
Controlling / Financial Modeling / Cash-Flow Planning / KPI / Score-Card
IT-Management / ERP-Implementierungen
M&A / Aquisitionen / Integration
IT & Projekt-Management
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Legal / HR / Back-Office
"Ergebnisse an erster Stelle"
Anpassungsfähigkeit & Hands-On
Erprobtes Toolset von Agil bis Wasserfall
Teamplayer
Start-Up / Hyper-Growth
Wachstumsstarker Mittelstand
Komplexe Matrix-Organisationen
NGO / ESG / Nachhaltigkeitsorganisationen
Deutsch (muttersprachlich)
Englisch
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SaaS
FMCG / Handel
Med-Tech
E-Mobility / Automotive
Software / Hardware / High-Tech
Eine Auszeichnung, die Interim Manager für ihre herausragenden Leistungen und ihre Platzierung unter den 100 besten Fachkräften in diesem Bereich anerkennt.
Eine PSA untersucht systematisch die Merkmale und Verhaltensmuster einer Person, um deren individuelle Stärken, Schwächen und Motivationen zu verstehen.
Ich setze mich für ihren Erfolg ein! Ich engagiere mich für Ihren Erfolg! Meine Stärken liegen in fundiertem Fachwissen, zielgerichteter Umsetzung und ausgeprägten zwischenmenschlichen Kompetenzen über alle Ebenen. Diese bewährten Werkzeuge setze ich effektiv für Sie ein.
Sie möchten die Probleme, die sich aus dem Unternehmenswachstum ergeben, gezielt angehen und lösen?
Speziell für StartUps, HyperGrowth und Wachstumsunternehmen – kontaktieren Sie mich!
Inhaber
Ruben Faust
E-Mail Adresse
rfaust@faustsolutions.de
Telefon
+ 49 (0) 170 1178871
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